‘Als je met plezier werkt, word je niet zo snel moe’

paul_de_blotSpiritualiteit biedt de uitweg uit de crisis, stelt Paul de Blot, ‘s werelds eerste hoogleraar Business Spiritualiteit. In het september/oktober nummer van The Optimist verscheen een uitgebreid interview met Paul de Blot. Hierin gaf hij deze vier tips voor in crisistijd.

1. Het draait altijd om mensen

‘In crisissituaties vergeten organisaties vaak waar het om draait. Niet de organisatie, de bureaucratie of de technologie moet centraal staan, maar de mensen. Alleen mensgerichte organisaties zijn duurzaam gezond. Houd daarbij rekening met de gezinsituatie van medewerkers – die heeft grote invloed op hun functioneren. Let op kleinschaligheid; kleine teams bevorderen onderlinge relaties en goede samenwerking.’

2. Begin iets nieuws

‘Een succesvol persoon kan je niet opvolgen. Je moet je voorganger dus niet na willen doen: je moet iets nieuws durven beginnen. Dat geldt niet alleen voor leiders, maar ook voor organisaties. Als bedrijf moet je ook nooit proberen een ander te kopiëren. Dat werkt niet. Het succes hangt namelijk af van de context. Als de omgeving verandert, houdt het succes op.’

3. Houd een dagboek bij

‘Houd een dagboek bij. Schrijf elke avond op wat je gedaan hebt. Links de feiten. Rechts je gevoelens. Elke dag geef je een cijfer. Houd dat twee maanden vol. Dan blader je terug en kijk je waar je die twee maanden plezier in hebt gehad. Zo ontdek je de rode draad. Besteed vervolgens aandacht aan de dingen die je leuk vindt om te doen. Zo breng je het doen en inspiratie bij elkaar.’

4. Sta open voor wat zich aandient

‘Planmatig werken mislukt vaak, terwijl geslaagde zakenmensen geregeld erkennen dat ze hun succes danken aan een toevallige gebeurtenis of een ontmoeting die hun een unieke kans bood. Om deze kansen te kunnen herkennen, is het van belang dat we ons bewust zijn van wat we in ons diepste verlangen zoeken, wat onze idealen zijn, wat we willen bereiken. Dit verlangen maakt ons gevoelig voor de kansen die hierop aansluiten. Vanuit deze alertheid wordt een toevallige kans sneller herkenbaar.

Klik hier om het volledige interview te lezen.

[bron: The Optimist]